|
发表于 18-3-2013 11:55:47|来自:日本
|
显示全部楼层
3。临场控制能力
这点我其实想说的是两个方面,一个是控制discussion方向的能力,一个是在其他部门和老板面前influence的能力。
前者是说,讨论问题的时候要有自己的立场,不能被别人牵着鼻子走,该坚持的时候要坚持。后者是在老板面前的visibility,老板也不是什么都懂,也要仰仗下面的专业人士给建议。能给老板好的建议,可用得建议,而不是一堆堆的数字啊分析。老板会觉得和这样的人工作很省力。
升职什么的,其实是可以自己控制的。假如你有visibility,能适时表现自己的能力,又有deliverable。有升职机会的时候,老板当然会最先想到这样的人。
新加坡的职场,我感觉还是比较公平的,‘关系’的影响力比国内小很多,老板愿意提拔的还是有能力有潜力的人。
这个板块很多大牛,我班门弄斧了,见笑:) |
|