脚踏实地 走好房企转型路

悲剧的命运

阳春三月，春意渐浓。然而房地产行业依然春寒料峭。温家宝总理1月31日在国务院第六次全体会议上再次指出：“继续严格执行并逐步完善抑制投机投资性需求的政策措施，促进房价合理回归”。今日从两会传来的声音也表达了中央对于房地产调控的决心。

1991年日本房地产泡沫轰然破裂，带来了十年GDP仅增长1%的梦魇，也为我们提供了前车之鉴。在决策设计层没有思考清楚如何解决这一问题之前，严厉的调控政策仍将继续。调控收紧、需求萎缩、销售乏力、融资无门、资金承压。所有房地产企业都在寻求自己的生存之道，而“转型”二字，也充斥了各种媒体。“转型”成了今年房地产行业的重要标签之一。

转型之殇

曾经作为多数企业主流产品的住宅产业，随着中国房地产产业暴露出的问题日益尖锐和调控的日益深入，其操作难度和风险快速放大，获取廉价资源的可能性也大大降低。房地产企业已经普遍认识到了转型的必要性，然而困难的是找到转型的方向。古语云，独上高楼，望尽天涯路，这过程中包含了数不尽的迷茫和困惑。有些企业将商业地产当做了救命稻草，盲目投资、仓促上马，获得的效果却并不理想，反而落得雪上加霜的结果；而当人们讨论养老地产，多数时候无论项目做了什么，都被冠以“噱头”之名，是获取廉价资源，忽悠消费者与政府的美丽谎言。旅游地产、产业地产的多数项目也被贴上了类似的标签。

以上正是中国房地产的转型之殇，造成这样的局面原因有很多，其中一个重要的原因就是房地产商并没有真正理解转型二字的内涵。何为转型？以前做住宅现在去做商业地产、旅游地产、养老地产便是转型？还是转而做房地产金融？或者由开发商变为运营商，经营写字楼或者科技园区？其实并没有标准的答案，以上的每一种都是一种选择，没有对的，只有适合自己的。转型必须在充分分析内外部环境的基础上，摆正心态，转变意识，踏踏实实的走好每一步转型之路。

转型之路

房地产转型，是房地产发展模式的根本转变，是对于从业人员意识、能力、资源水平的全面提升，不能简化为开发产品类型的变化。以商业地产为例，很多企业认为转而开发商业产品就是转为商业地产，然而商业地产的回报周期较长，并且对企业的经营和管理水平有着很高的要求，很多企业带着做住宅地产时的理念涉足商业地产，急于追逐资本最大化，又由于自身的设计理念落后，经营管理水平底下等各方面的问题，导致项目的失败，使企业的状况雪上加霜。又如旅游地产，很多企业打着旅游地产的名义，打概念性的旅游地产牌，变相开发住宅地产，从未针对如何成功运营旅游项目，如何充分实现旅游业对地方经济发展的综合价值等问题进行深入的思考，将旅游地产做到实处。以这种投机的心态进行转型，只会令企业面临更加尴尬的境地。

转型是房地产的大势，但方向取决于自己的选择。无论商业地产还是旅游地产、养老地产、园区地产，亦或是房地产金融，都可能成为华丽的盛宴抑或痛苦的梦魇，命运掌握在自己手上。房地产行业演奏了十余年的狂想曲渐渐收起了它刺耳的音符，这个行业正在走向成熟，投机者也终将被时代淘汰。只有那些脚踏实地，目光高远的企业，才能走好这条转型之路，看见狂风暴雨过后，那片分外清澈的天空。