你愿意风险投资吗? 我有自己的想法, 可以讨论.

新天空 · 发表于 5-4-2013 12:27:23|来自：新加坡

本帖最后由新天空于 5-4-2013 12:28 编辑

我是个长期生活在新加坡的中国人, 目前是新公民. 从来只做技术工作. 没有任何商业经验.

但是我有自己的技术和想法, 很想在中国或者新加坡, 开展自己的事业. 投资在一个领域, 可以非常高端的工业项目, 也可以有低端的大宗应用.

如果你很有钱, 并且是个真诚的人, 愿意进行投资的话, 我们可以谈谈.

先邮件联系.

[email protected]

newrite · 发表于 5-4-2013 12:49:03|来自：新加坡

找银行啊.

DIYer · 发表于 5-4-2013 13:28:01|来自：新加坡

你承担什么风险？

童緯強 · 发表于 5-4-2013 14:00:56|来自：新加坡

说实话，技术人才要自己打天下最好和商业及营售人员合作。
否则亏损的机会会很大。

androidnub1 · 发表于 5-4-2013 15:45:12|来自：新加坡

童緯強发表于 5-4-2013 14:00
说实话，技术人才要自己打天下最好和商业及营售人员合作。
否则亏损的机会会很大。 ...

有道理或者是找风投孵化器等

vivocity2010 · 发表于 5-4-2013 15:51:22|来自：新加坡

童緯強发表于 5-4-2013 14:00
说实话，技术人才要自己打天下最好和商业及营售人员合作。
否则亏损的机会会很大。 ...

赞成！

新天空 · 发表于 5-4-2013 16:16:26|来自：新加坡

DIYer 发表于 5-4-2013 13:28
你承担什么风险？

技术入股的合作方式2010-05-14 10:08:33

国内技术方与出资方合伙创业以技术入股就会遇到这样一个问题：如果资金全部（或大部分）由投资人出，技术方只出“无形资产”，在“无形资产”的价值尚未实现，而且新创办的公司有亏损倒闭的可能性的情况下，“无形资产”从一开始就占实实在在的股份对现金投资方不公平的。

例如投资方投资1000万元，技术方以“无形资产”入股占60％的股份。经营一年之后大家决定清盘不干了，这时公司还剩下100万元，是不是技术方应该分得60万元呢？如果是的话，这对投资人是否公平？如果技术入股的只是一家现有公司里的“项目”，那么情况就更复杂了。

另一方面，绝大部分以技术背景创业的创业者都把自己的技术看得很值钱，没有预见到创业的艰辛和产品商业化的困难，可行性报告的结论都是投资很快就能获得高额利润，而且以为能够很快盈利所以也不需要第二期投资。这样一开始就要求以“无形资产”占有很高的股份比例。这必然不容易获得“投资人”的认同，以“业绩”说话才能令出资方和出技术方达成共识。为了解决这个难题，这里有几种以智力或无形资产入股的合作方式：操作上可以灵活。

1. 设定目标法：
1.1. 根据目标确定赠与股份比例，先定一个三年计划，设定第一年的目标为_A_，第二年的目标为_B_，第三年的目标为_C_。
1.2. 第一年达到A，赠与b%股份；达到A*150%，赠与a+%股份；
1.3. 第二年达到B，再赠与b%股份；达到B*150%，再赠与b+%股份；
1.4. 第三年达到C，再赠与c%股份；达到C*150%，再赠与c+%股份；

2. 名义共同出资法：
2.1. 预先设定一个股份比例，假设是共同出资成立一个事业部（分公司），出钱方名义出资A，出智力方名义出资B，则股份比例为A:B。
2.2. 双方商定利润分红的百分比，出智力方的分红优先偿付出钱方的垫资；如果合作企业不能盈利，无法偿付出钱方的垫资，大家决定清盘，则所有剩余资产优先偿付出钱方的投资款。

3. 作价入股法：
3.1. 如果甲方原来就有一个企业，邀乙方合作提供技术产品共同发展，甲方以原有企业资产入股，合作后的收入按商定比例分配作价入股。
3.2.举例来说，原企业资产价值100万元，甲乙双方商订新增加值按3:1分配，三年后结算确定最后股份比例；若三年后企业资产价值达到500万元，其中新增加的400万元按3:1分配，相当于甲方出资100＋300＝400万元，乙方出资100万元，这时确定甲方占80％的股份，乙方占20％的股份。