|
本帖最后由 lhlxf 于 31-3-2009 00:38 编辑
升级版德州扑克游戏案例分析]升级版德州扑克游戏——2008年9月以来太阳能行业兴衰
序言
2008年8月之前,我对太阳能行业没有任何了解,不曾想过会从事太阳能企业的投资研究与分析。所以,对于2008年8月之前的波澜壮阔的历史,我既没有第一手资料,也缺乏及时的第二手资料。当我参加的时候,第一场盛宴已经接近尾声,现在正是两场盛宴之间的中场休息时间(如果还有第二场盛宴的话)。
太阳能行业,尤其是中国太阳能行业,经常让我想到德州扑克游戏。你有两张暗牌,你不知道对手的暗牌,而起决定性意义的是五张公牌。三张公牌首先被翻开,每个人都要决定是否增加赌注;你可以看牌,可以首先加注,而一旦别人下了大注,你就要迅速决定是跟注还是弃牌。第四张和第五张公牌是决定命运的,在翻开最后一张公牌之后,你们还可以勾心斗角、虚张声势一下,争取用一个天大的赌注迫使对方弃牌,或者飞快地计算各个玩家赢得牌局的概率。这场游戏有三分之一是运气,三分之一是心理,三分之一是决策能力。暗牌虽然起着至关重要的作用,但所有老玩家都会承认,最后一张公牌(“河牌”)可以把你的一切谋划打成粉碎,最后关头冒出的特大赌注也可以吓退许多竞争对手。总之,玩德州扑克可以让你深刻地意识到,你的命运并不掌握在自己手里,无论你有多么自信。
对于太阳能企业来说,自己的实力和发展计划就像是暗牌(当然,上市公司的暗牌已经被别人看的差不多了),宏观经济环境、资本市场走势和各国补贴政策则是正在发放的公牌。太阳能电池的市场完全依靠政府补贴,哪个国家的补贴更慷慨,哪里的市场就最大;太阳能电价的长期竞争力和石油、天然气、煤炭等化石燃料的价格息息相关,虽然不总是显著相关;最后,大部分太阳能企业仍然处于疯狂烧钱的阶段,所以能否从资本市场及时融资,能否赢得分析师与投资者的信赖,成为了它们最为迫切的任务。这些因素,对于庸人来说完全由运气决定,对于勤奋聪明的企业家来说则可以预测和计算,但不可能完全把握。谁知道某个欧洲小国的议会明天会出台什么税收政策呢?谁知道美国能源部的下一任部长将由谁担任呢(虽然现在我们都知道是朱棣文)?谁又能预测未来12个月的石油、天然气期货走势呢?如果有人真能预测,他更应该去做政治家,或者对冲基金经理,而不会去搞太阳能。
四个月之前,当我刚开始同这个行业打交道的时候,德州扑克牌桌上的赌客处于历史最高峰,人人都认为自己的暗牌非常好,人人也都指望下一张公牌能让自己凑成对子、顺子或三条,于是许多赌客都选择了“全下”。那些赌本不够多的人到处寻找投资者,投资者则感到有那么一点点焦虑。不到两个月之后,情况完全变了,由于最后的“河牌”出乎大家的意料,很多赌客都炸牌了,甚至永久性地退出了赌局。新一轮发牌开始的时候,我们的几个老朋友还是坐在桌边,但已经鼻青脸肿,筹码不剩几张了。然而形势还在急转直下,恐怕过不了几天,连那些老赌客都撑不下去了;谢天谢地的是,最近半个月貌似又露出了曙光。
在下面的叙述中,我将把自己所看到、听到和想到的事情组织起来,但不会透露任何敏感的或不宜透露的话题。任何有戏剧性的描写都在严格避免之列,因为现实已经很有戏剧性了。德州扑克牌局总是比任何小说和电影都更有戏剧性,而太阳能行业是当今世界上最大的升级版德州扑克游戏之一.
看样子牌桌上的每一个人都不知道自己在做什么
2008年9月15日,即中国的中秋节前夕,雷曼兄弟(Lehman Brothers)申请破产保护。当时我正在办公室里,所以第一时间就从各个英文媒体上知道了这个消息。与此同时,美林(Merrill Lynch)被美洲银行(Bank of America)收购。对太阳能行业的投资者和企业家来说,雷曼兄弟的地位显然比美林重要一点,虽然后者的规模更大。这是因为雷曼兄弟拥有一位极负盛名的太阳能行业分析师,其投资银行家队伍也对太阳能交易拥有深厚的经验。
按照我个人的看法,太阳能行业的首席投资分析师无疑是Piper Jaffray的Jesse Pichel, 其次是雷曼兄弟的Vishal Shah, 然后则是里昂证券(CLSA)的Charles Yonts, 高盛(Goldman Sachs)的Cheryl Tang, 摩根士丹利的Sunli Gupta, Amrican Technology Research的Colln Rusch等等。虽然分析师已经失去了网络股泡沫时期的呼风唤雨能力,他们在太阳能这一新兴行业里仍然拥有举足轻重的地位。中国拥有全世界最多的太阳能上市公司(虽然大部分是在美国上市),而中国本土的券商和基金对太阳能行业缺乏足够的兴趣,所以太阳能行业必须依靠外资分析师把它们介绍给国外投资者。太阳能企业选择上市或增发的时候,会把是否拥有举足轻重的行业分析师作为挑选承销商的标准,所以我们看到Piper Jaffray, 雷曼兄弟,高盛和摩根士丹利参加了太阳能行业的大部分重要交易。
Piper Jaffray的Jesse Pichel拥有一种异乎寻常的洞察力,总是能针对上市公司的预测提出一针见血的问题,并根据重大信息及时调整盈利数字和目标价位。他的报告总是很短,正文不会超过三页(包括信息披露和免责条款也不会超过六页),相当具有时效性。不过,在中国太阳能企业的心目中,Jesse的形象可谓毁誉参半,这应该归功于他在2007年11月率先揭发了赛维LDK(NYSE: LDK)的“库存门”丑闻。在库存门爆发之后,赛维LDK竭尽全力挽回影响,并聘请会计师事务所重新审计库存,但股价再也没有恢复当年的高度。如果你对一个LDK的股东提起Jesse的名字,你多半会听到诸如“华尔街的骗子”“蠢货”“土匪”之类的谩骂之辞。不知道是不是巧合,自从库存门事件之后,Jesse在LDK的季度电话会议上总是很晚才得到提问的机会,而在其他公司的电话会议上,他经常是第一个提问。
雷曼兄弟的Vishal Shah则是另外一种风格,他非常熟悉中国国情,也熟悉美国国情;相对而言,对于太阳能的主要市场——欧洲大陆,他倒不是特别了解。他在中国拥有广泛的关系网,能够准确预测大部分厂家的成本和利润空间,其精确程度令人感到恐惧。他还在奥巴马上台之前几个月,就详细分析了美国太阳能市场的发展前景,以及国会可能通过的各项提案。雷曼兄弟在2008年4月赢得了晶澳太阳能(Nasdaq: JASO)的可转债发行承销权,至少应该部分归功于Vishal的威信。
高盛的Cheryl Tang的研究报告是我非常喜欢的,在她领导中国太阳能研究小组期间,高盛也赢得了不少投资银行业务,例如LDK在2008年9月的最后一次增发。令人疑惑的是,Cheryl在不久之后就离开了高盛,该公司暂停了对中国太阳能企业的跟踪研究。里昂证券的Charles Yonts自2007年初就非常有名,当时许多中国太阳能企业还没有上市,他则已经开始呼吁投资者关注太阳能。里昂证券一直标榜其独立色彩,不以争取投资银行业务为主要目标,所以Charles可以大胆地说许多真心话。American Technology Research也是如此,虽然他们是一家小型独立机构,但对太阳能这样的科技股有非常深入的认识。
2008年9月,拥有强大的太阳能分析师和投资银行队伍的雷曼兄弟破产了,这一事实造成了一系列连锁反应。与雷曼关系较好的太阳能企业被迫寻找新的合作对象,晶澳太阳能还因为投资雷曼债券而损失约1亿美元;没有人知道Vishal Shah会去哪里,他那著名的雷曼太阳能日报或许将永远停止发行。幸运的是,巴克莱(Barclays Capital)在一个多星期之后就收购了雷曼的北美业务,全面接管了股票研究团队,Vishal和他的主要同事继续在巴克莱名下发表太阳能研究报告。不过,雷曼的亚洲业务被野村证券(Nomura)收购了,结果Vishal失去了一些亚洲的触角,而野村则开展了自己的太阳能研究业务(奇怪的是,该业务由新加坡团队,而非香港、北京或上海的团队负责),我个人认为他们做的相当不错。
雷曼兄弟破产前夕,许多太阳能股票都处在从2008年夏天的低谷回升的过程中,眼看就要再创辉煌。江西赛维LDK的股价已经比较接近2007年11月的历史最高点,上海林洋新能源(Nasdaq: SOLF)从最低点反弹超过70%,无锡尚德电力(NYSE: STP)收复了2008年年初以来的所有失地,南京中电光伏(Nasdaq: CSUN)也从最低谷反弹60%以上。在雷曼破产之后的那个星期一,中国太阳能板块整体下跌了10%以上,很多太阳能企业的高管还不知道发生了什么事情,在反复查阅新闻之后才发现华尔街上出了大乱子。两三天以后,形势似乎略微稳定了,大部分太阳能企业的股价都回到了雷曼破产之前的水平,但那只是暴风雨前的宁静。没有一个企业家,或分析师,或投资者,知道这个行业在三个月之内会摔得那么惨。在德州扑克游戏的牌桌上,你永远不知道河牌会不会让你亏的一干二净.
|
|