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只要有能力，能做多少都能拿走多少，每周工作时长44小时起薪2800不低了，何况还有月奖年奖及其他福利和有薪假期，
另外2800以上不是还有提成吗？
上无封顶的，你能做到拿走一个亿，一样给你1亿的！
当然以上的其他部分提议你提的有一定见解，我会综合参考一下。
不过我觉得如果当一个人这个月总业绩是一样 并且优异时，
无论哪种算法其结果拿的总数目不是一样的吗？
举例：
1、以固定底薪算法：如果一个员工月底薪是1万2新币，
那么她的月薪水是1万2新币。
2、以利益分享制算法，如果她这个月做的工作产生的业绩跟1万2薪水一样的绩效的情况下，
我们换另一种算法看看她拿的最终薪水是不是一样？
工作绩效评分是800分，每分15元，
800乘15等于1万2
“1、的：1万2“ 跟 “2、的：1万2”
钱数上有差别吗？
所以只要有真材实料，有实力和有信心能做出业绩，哪种算法其结果不是一样的？
如果起薪很高，绩效却很差，差一大截，那平衡杠就失衡了！
只要能做到，还怕哪种方案吗？需要计较方案吗？只要业绩做出来了，摆在那边，反正根据业绩无论哪种算法工资都一样，还用担心别人“横算竖算”吗？我看只有实力不够能力不行，信心不足，拿不出相对应薪水的业绩的人才挂念这些，才想浑水摸鱼。
如果说2800起薪低，那底薪起到5000或6000，可是这个员工无法做到这样的相应成绩，而且薪水与绩效相差很大时，她拿走这钱对得起公司的后勤部门如：客服部的电话接线员，宣传部的广告策划员，财务部的会计，卫生部的卫生工、保安部的保安员，工程部的水电工，网络部的电脑维护工程师，秘书部的文秘人员，等等~ 这些做固定工作，只拿固定薪水须靠企划部与业务部招揽很多的单子让他们可以维持工作？对得起房东与电话水电网络办公耗材等~ 这些固定每月收钱的部门吗？对得起投资者（股东）吗？因为有了他们的投资公司才能运营？
（当然这些可以找借口推给-并且大声的说：“这些应该是老板或公司领导他们来承担的！”那员工不属于公司的一部分吗？大家不是一个团队吗？老板与公司领导须得多想一点与分担多一点，那是没错的。可员工难道不可以想得少一点，替公司或这个团队比领导层少一点但需有一点感恩心与职责感吗？）
再还有两点我的看法也可以分享一下，
第一、2800固定底薪，如果说低，我认为是错的，因为2800只是起薪，而且2800工资以上多做的业绩是按百分比例再提成的，所以员工有做超过2800的工作量时，也不会白给公司做事，公司照样按多劳多得算还给员工，相应来讲2800以上的部分按绩效提成比例来讲比2800以内的还可以拿的更多；
第二、你说用人不行就立即解聘，公司培养一个员工是要花很大成本的，这样进进出出经得起折腾吗？不是说员工今天离职公司就不用亏往后的薪水了，你知道一个员工的运营成本是多少吗？一张办公桌不低于1000新币一月，还有公司正常运营盈利与亏本，这正数与负数间资金相差多少倍？领导层的管理成本及在她身上培训所消耗掉的时间，等等 等等~ 还有员工离职后其他员工需要交接她的工作，这其他员工因交接浪费掉做自己工作的时间，还有离职员工手头的客户交接及因为换了新人来接待客户这种比直接客户要投入多少更大的维护成本？和也许可能造成有些客户的流失 等等~ 所以解聘对公司的损伤不是当即停止，相应持续的时间还很长，同时资金链损失还很大。
资本运营，在固定工资情况下，延长员工的工作时间及加大工作量，到月底发永远不改变的固定薪水却让员工做超出薪水好几倍的活，那是剥削！
而我的公司底薪起薪2800，一不延长员工工作时间和比别人更多或一样多的年假（年假第一年开始就14天） 等，及还有病假，产假，等~ 和月奖金，年奖金，满勤奖，公积金 和其他福利 等等 这么多的同时，你做2800以上的工作业绩，还照样一分不少的把钱算给你，而且2800以上的工作业绩提成算的薪水比2800以内的还高。
所以这种薪水结构对员工绝对公平！
其实我认真研究一下，其实这种薪水有时候可能还会对公司不公平，当员工业绩低于2800薪水所该达到的业绩的情况下，却领走公司2800的底薪，
这时是对公司不公平的！
所以对正式员工工资这一部分
对员工绝对100%公平，对公司可能有时还存在不公平，这种薪资结构谁都无任何理由评击它。（另外公司还有其他级别，比2800高很多的底薪分类，根据业务或能力等不同而定与提拔）
最后一点，“即使是前三个月试用期，所给的工资也是一样的。”
可能你说的有一定道理，试用期员工A的选择没保障，B的选择太低了不够生活开销。
不过你也说了“对于刚入职的员工来说，最开始的绩效应该不会很高”
那就无法做出跟薪水相匹配的业绩，试用期的员工如何能够拿跟正式员工一样的薪水呢？
这也是令我头疼的，如何在公司的绩效与新人的期望间权衡以达到公平分配呢？
备注：
正式员工：1、固定底薪为：2800 （做不到任何业绩也能拿到2800薪水）
2、2800以上的工作效益 还有按百分之比例提成 （2800以上的业绩提成是非常高的，稍微业绩好就能使2800翻好几倍）
试用期：与正式员工待遇不同：
A是没有薪水 按业绩提成（这种提成，其实跟正式员工业绩考核一样的，做到一样的业绩实际上拿的薪水跟正式员工一样，当然这种不如正式员工有固定底薪有保障）
B是固定底薪加提成方式
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