新加坡狮城论坛

返回列表 发帖 付费广告
查看: 16418|回复: 77

[职场] 职场小小血泪史(四)- 初入战场 @第7页 更新25/10/12

[复制链接]
发表于 3-5-2012 15:50:36|来自:新加坡 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 taylorMaking 于 25-10-2012 19:55 编辑


职场小小血泪史(四)- 初入战场 http://bbs.sgchinese.net/thread-5468300-7-1.html


职场小小血泪史(三)- 蜜月期 - 请看第四楼
职场小小血泪史(二)- big 4之求仁得仁 - 请看第三楼
职场小小血泪史(一)- big 4的日子(1)- 请看第二楼
职场小小血泪史(零)- 前因后果(往下看)




=============================


职场小小血泪史(零)- 前因后果



新序(2012)

以下东东是我在2010年时写的,现在的心情和那时候没差多少,还是一样的懒。不过一直都想写点东西来记录下自己职场的长大史,结果就有了这几篇东东。后来因为写回忆实在是太耗时间了(写太好是在骗人,写不好又对不起自己),写着写着就不了了之了。。。



回首望去,我想我是幸运的吧,出生在一个很平凡的家庭,家境也很一般(的清寒),也不过是个很普通的聪明人,不过在新加坡用人唯贤的制度下,还是幸运的找到了能发挥自己优点的位置。


如果要我以一句话来总结我往上爬的感想,那我要说的就是:买4D没错,买toto也没错,不过如果它们是你改善生活的唯一希望,then you are in deep shit。。。

另,炫耀并不是我写这些回忆的目的,毕竟根据人力部2011薪金统计数据,每10个工作的男性里就有1.1个赚的比我多,没什么好自豪的。




============================================

序(2010)

我爱我的工作吗?答案是有时爱有时不。就像我某前前审计经理和我说的,some days we work for the love of our jobs, some days we work for the money。我当时的回答是yup,either is fine to me。

审计这一行本来就有点像围城里所说的,外面的人想进来,里面的人恨不得出去。不过几年下来,心里也有多少体验,也看了不少明*暗箭勾心斗角血流成河的场面。也多少有些经验心得可以和大家分享。希望大家看了后,会在工作上好过点。

我想我的职场史可以笼统分为前后两部分,前半为在consultancy(也就是所谓的外审)里刻苦耐劳(?),后半为在Internal Audit(内审)里摇脚。。。。。。不是,是整装待发。

有些事现在想起来好笑,有些事到现在还是不愿意想起来。不过,最后还是决定在我还记得时,把这些那些事写出来当个记录。人生嘛,自己选择的路,可以哭,不过不可以抱怨。

只愿小辈们可以多少引以为鉴,不要再犯一样的错误,吃一样的冤枉苦就好了。

这条路没有想象中那么好玩。共勉之。



===================================================

(零)- 前因后果


200X年的某月,我即将从某本地大学硕士毕业了。

原先的打算是要继续去读个博士的。申请表格,教授的推荐信和其它的东东也都已准备好了。

在我要提交申请的前一天,我和其中一位教授在闲聊着,他突然问了我句,六年后你读完博士打算做什么?

我当时不假思索的就回答教书。我了解我自己的个性,要我打条领带坐在电脑前9个小时,我(应该)会死。我还是比较适合那种non-routine (无规律),unstructured (无规律)的工作。(讽刺的是,到现在我都还没死。)

说回那时,教授听完我的回答后,想了想,就语重心长的和我说,现在的大学环境变了,要教书单单文凭是不够的,还要工作经验来补助。再说,六年后你也不年轻了,就算拿了个博士,也很难再去职场累计经验。

接下来他又说,如果你是女的,我一定不会反对你读博。可是男人总是要有自己的事业,总是要负起养家的责任。这也解释为什么很少新加坡人会读博士。你好好想想吧。

我看了看他,我知道他是真的在为我操心的。

当晚我很认真的想了想他的劝告(以其说是劝告,还不如说是警告吧)。

还有四个月就毕业了,一直的打算就是读书,也从没想过其它的选择。

放弃读博,我不甘心,因为我知道这次一旦放弃了,这辈子应该就不会再读了。(事实证明我是对的,我真的没想过再去读了。)

继续读嘛,虽然我会高兴点,不过一定会比同年龄的朋友赚的少的多。再怎么说,社会还是很现实的在用钱来衡量一个人(特别是男人)的能力的。

左右为难-ing。




21/06/10 - 在新。往事不堪回首月明中啊。。。
1

查看全部评分

发表于 3-5-2012 16:02:56|来自:新加坡 | 显示全部楼层
小狮租房
本帖最后由 taylorMaking 于 31-8-2012 07:57 编辑

(全文为2010年所写,一字没改,懒人是也~)



职场小小血泪史(三)- 蜜月期




人世间的事是很奇妙的,不管是再好或再烂的事,刚开始时都会有一段时期,感觉很美好。

这感觉可能是一种自我吹眠或源自对新环境/ 新人/ 新事的期待。

美其名为蜜月期,实为“幻想破灭前期 + 接受现实后期”。

要知道,这世界是没有不凋谢的花的。




我上班了。

准确的来说,从这一刻起,我是big4的一员了。

科技风险和保安部并不大,总人数也只有五十多人,而和我同时期开工的有三位仁兄。

(这三位仁兄性格各异,在往后的日子里也和他们度过了不少患难以共的日子。我们的友情也一直维持到今天。不过这是后话,表过不提。)

我在的某大(就称之为V公司吧)是采取buddy(伙伴)系统的。也就是说所有新人都会被分配给一个旧人照顾而那个旧人会负责解释所有一切关于公司,部门,审计方法学(audit methodology),等给新人。

我被分配到的是一个比我早半年加入,ntu会计系毕业的女师姐。

说是师姐,不过她也只比我加入早那么一点点,对很多事也不是那么理解,所以很多时候都是我问她,她去问别人,别人又问别人。

很多时候等她有了我问题的答案后,我已经忘了我问什么了。

前几个星期里,我们这帮新人都没被分配到什么审计项目(audit engagement),所以都把时间花在e-learning,看之前的审计文件和了解公司的审计方法学上。

那时的我本来就对审计一窍不通,再加上很多审计用词又不容易解释,而科技审计更惨,专业用词五花八门到听上起就像两个外星人在讨论要怎样攻打地球般似的。

一般来说科技审计的基本任务是帮财务审计(financial audit)评估被审公司(auditee)的财务系统(financial systems)的整体控制环境有没有效(effectiveness of overall control environment).

而要评估财务系统的控制环境有没有效,就要从各自的控制范围(individual control areas)里着手。

而一般上科技审计都会从三个基本的方面去评估:用户管理(user access management),系统更改管理(change management),备份和恢复管理(backup and restoration)。

因为每间公司的操作都不一样,所以科技审计也不可能要求每间公司的运作做法都一样。

不过基本上来说,所有关于科技运作的政策都一定要符合三个控制目的(control objectives):保密性(Confidentiality), 正直性(integrity)和可及性(availability)。



好了,外星人今天就说到这了。



08/07/10- 在普吉。有个不骂人的老板就像遇到个不会咬人的僵尸,除喜悦外,还带点淡淡的悲哀。

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 3-5-2012 15:59:46|来自:新加坡 | 显示全部楼层
本帖最后由 taylorMaking 于 26-5-2012 19:52 编辑


职场小小血泪史 - big 4的日子(1)



说到我的小小血泪史,就不得不提到在big4(4大)的那些日子。

为了小朋友和那些不熟悉金融业的友友,就先说说big4是什么东吧。

在这地球里,99.9%的大上市公司都是由四间世界性的审计公司所包办的。它们分别是PwC,EY,deloitte和KPMG(排名不分先后,剥削程度也是)。

这四大龟之所以能包揽这么大的市场,一方面是因为品牌群羊效应(账目一旦出了什么事后,大老板都会说,我已经请了最好的审计公司了,我还能做什么?),另一方面也是因为四大的效率是数一数二数三数四的。

品质管理三角关系已经证明了这世上是没有又便宜(cheap)又快(fast)又好(good)的产品了,审计也是一种产品,当然也不可能是例外。

四大的服务当然一点都不便宜,快倒是可以很快,好也是可以很好(相比起其它的二线审计公司而言)。那四大是怎样做到又快又好的呢?

答案很简单,是剥削,**裸的剥削。在任何时间任何地点,在四大里都会有一群不分日夜,为了自己和公司的前途而在埋头苦干的人。

埋头苦干到什么程度?到富X康的待遇听上去都蛮吸引人的程度。。。 (让我印象很深刻的一事是我曾经连续几个星期早餐都在麦当当吃,早上六点多的早餐,早上六点多下班后的早餐。当时麦当当大妈每次还一脸鄙视神情的看着我,仿佛在说怎么有人这么衣冠不整的去上班的。。。


===========================

后记:

(两年前)和某人闲聊,说到富X康跳跳跳事件。每天12个小时,每周六天的工作时间,比起来也不是那么苛刻,可又不见big4有多少人跳楼?

Perceived future不一样吧,某人答道。

某人再补充,隧道的尽头有light和没light的分别。

我只能点头。

希望大家都能看到隧道尽头的灯。

点评

隧道的比喻很贴切。。  详情 回复 发表于 28-5-2012 10:57
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 3-5-2012 16:03:33|来自:新加坡 | 显示全部楼层

再再预留~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 3-5-2012 16:01:06|来自:新加坡 | 显示全部楼层
本帖最后由 taylorMaking 于 28-6-2012 11:44 编辑


职场小小血泪史(二)- big 4之求仁得仁

(不要问我为什么标题越来越长。。。)




镜头一转,回到当时的我在左右为难ing的时候.

那时心想反正离毕业还有几个月时间,先找找工也无妨。

反正找到了又不一定要去做,找点艰难点的也无妨。

艰难点的可能会累计经验快点,所以辛苦点也无妨。

再说,辛苦也不是无限期的,干脆就找最辛苦的来玩玩好了。

虽然在街坊/ 朋友/ 同学/ 七姑/ 八姨里也听到不少关于4大的江湖谣言:什么工作时间超级长,工作超级多,上司超级难伺候,等等。

不过那时还年少无知天真浪漫,心想在这年代怎么可能还有这种奴 隶公司的存在,应该是被夸大吧。

死就死吧,就这四间了,当下就开始发简历去它们的人事部求卖 身为奴。


差不多两个星期后,其中一间的人事部就打给我。

那人事部在电话里跟我说,我申请的虽然是financial audit(外审里负责查帐的部门),不过他们在评估了我的简历后,觉的我可能比较适合去IT audit(负责科技风险和保安的部门),所以已经和有关部门(?)安排好我去面试了。

那人事部又在电话里跟我说,科技风险和保安部是一个比较专的部门,人数也比较少,和你学的也比较有关联,可以学到的东东相比下也会比较多。

(现在回想起来,那时那人事部真正的意思应该是这样的:科技风险和保安部是一个比较专的部门(=招不到什么人),人数也比较少(=更多东西做),和你学的也比较有关联(=可以物尽其用的剥削),可以学到的东东相比下会比较多(=什么都要做)。)

我当时当然没有想这么多,心想说反正都是要抛个身体出来卖,会有分别吗?

很快的面试到了,出乎我意料的是那审计经理几乎完全没有问我任何和科技审计有关的问题。整个面试过程都是在谈很理论性,接近闲聊的话题,为什么yahoo看着google冒起而没干掉google,你觉的现在的公司面临最大的科技难题是什么,等等。


几天后,电话响起,我被录取了。

那是我第一次真正的认知到,在人生里,有时候,求仁是真的会得仁的。






28/06/10 – 在普吉岛。山明水秀,风和日丽。。。。。个p。雨下不停就有份。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 3-5-2012 16:05:56|来自:新加坡 | 显示全部楼层
帮你预留
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 3-5-2012 16:06:11|来自:新加坡 | 显示全部楼层
需要发表的话联系我买坑儿
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 3-5-2012 16:06:24|来自:新加坡 | 显示全部楼层
恩就这样吧

点评

我叉~ 你这是和我抢广告版位吗~  详情 回复 发表于 3-5-2012 16:05
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 3-5-2012 16:06:34|来自:新加坡 | 显示全部楼层
啊啊啊,不敢啊大人。。。
你的地盘,你说了算啊啊啊啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 3-5-2012 16:10:38|来自:新加坡 | 显示全部楼层
差点把你顶下去。。。你自己都顶了自己一下。,。。。好险。。。差点被你封ID;P
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员 新浪微博登陆

本版积分规则

联系客服 关注微信 下载APP 小程序 返回顶部 返回列表