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和谐的人际关系

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发表于 2-12-2012 19:42:21|来自:新加坡 | 显示全部楼层 |阅读模式
和谐的人际关系

辜隐

生:这几年,我在工作上表现很杰出,但是和同事关系却很不好,要怎么改善?

师:你认为是什么原因?

生:或许是别人嫉妒吧!不过,属下很怕我,可能是我要求很严格吧!

师:你有没有设法缓和这种紧张的关系?

生:好像很难,当我一工作,就像赛跑一样,只顾往前冲刺,忽略其他人的感受。

师:你有没有试着自我改善?

生:我曾经参加过一些禅修活动,当时觉得内心很平静、很和谐,但是一回到工作冈位,又故态复萌了!

师:也就是说,你的觉照力没有延伸到工作时段!

生:怎样才能作到这点。

师:分两方面,一方面用渐进的方式,将觉知逐渐延伸到生活中,如先在走路时发展觉知,进一步在洗脸、洗手、开门、关门这些动作中发展觉知,然后在听别人发表谈话,或听新闻时,保持觉知,到后来,在思考中、谈话中也能保持觉知。另一方面,学习在生活、工作的空档,随时回到觉知,刚开始需要特意去作,常常作意回到觉知,习惯成自然,觉知就可以逐渐成片。这是由静到动、动中有静的动态禅修。

生:这样就能改善人际关系了吗?

师:禅修只是功夫,心态的改变才是关键,在觉知的当下生起智慧和慈悲,人际关系才会和谐。

生:在禅修营中,比较少提到智慧和慈悲,总觉得这些多是理论,很难下手,智慧和慈悲怎么修?

师:平常就要观察体验,用宽广的视野看待与工作相关的人、事、物,尤其多体会对方的感受,看到对方的困难和痛苦,生起悲心,看到对方的平安和喜乐,则生起随喜心,这样内心就容易和谐、平衡、柔软,这就是智慧和慈悲。

生:可不可以说得具体一些?

师:譬如说:工作时,不只是要冲业绩,还要分出一些注意力觉知整个工作环境、工作团队的状况,如果工作环境、工作团队不谐调,个人业绩只能凸显个人成就,反而可能造成别人的压力和不安,这样就有失慈悲和智慧。

生:难道「成就」不是最重要的吗?

师:世俗的「成就」,带来自我价值感、荣耀、财富、地位,但这些都是无常、无我、因缘所生的。当中隐藏着患得患失的忧惧、失去之后的不甘,不是内在的平安、喜乐。

生:原来这就是我内心不安的原因,为了维持既有的成就,必须不断地努力、一刻也不能松懈,就会紧张、对立。

师:透视「成就」是有局限性的,不是一切,也不是生命的全部。良好的关系、内心的慈悲、智慧才是生命中可贵的品质。

生:原来如此,难道这就是我的障碍。

师:不只如此,追求「成就」背后的「自我」才是问题的根源。透视自我只是假名,我充沛的活力、清晰的头脑、能力卓越、不凡的机运,这些其实只是因缘所生法,属于大自然、法界,不属于我,将成就分享众生。这就是智慧、慈悲、平安和喜乐。

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