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房企开拼高周转 房地市场进入调整期

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发表于 半年前|来自:河南三门峡 | 显示全部楼层 |阅读模式
 3月21日,中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布《2012中国房地产开发企业500强测评研究报告》。报告显示,在2011年楼市成交惨淡大背景下,知名房地产企业采用以价换量和加快开发速度的策略,仍然保持了销售额和利润的双增长。

  2011年,房地产调控政策持续深化,房地市场进入调整期,然而,全国市场销售仍保持着增长态势。2011年,全国商品房销售面积为10.99亿平方米,同比增长4.9%,房地产开发企业500强商品房销售面积达2.19亿平方米,同比增长26.9%,增幅较全国水平高出22个百分点。在销售额方面,年内全国商品房销售额为5.91万亿元,同比增长12.1%,销售额增幅大幅放缓。在此背景下,房地产开发企业500强企业销售创下2.28万亿元的新高。

  值得注意的是,报告指出,500强前五位被高周转型企业包揽。事实上,这在2011年房企的销售表现中体现得更为明显,据《2011年度中国房地产企业销售TOP50》称,“去年销售金额榜前八位均为高周转企业”。

  对于“高周转”,天津雍景花园房地产公司副总经理王浩对《国际金融报》记者解释称,通俗一点就是“房企从拿地到销售中间会经历很多环节,而高周转就是在最短的时间内完成这些过程,并实现70%以上的销售指标”。此外,高周转与房企的资产密切相关。也就是说,销售速度快是“高周转”模式一个最直接的表现。在业内人士看来,这就是一种“薄利快销”的模式,而50强的企业多数都是高周转的。

  贯彻了快速销售策略的房企,对市场变化保持极高的灵敏性,或推出针对首次置业者和自住的普通老百姓需求的产品,或调整中高端价格,率先降价销售。北京万科董事长毛大庆告诉《国际金融报》记者:“按照万科的要求,一般的项目从拿地到开盘,我们基本控制在8至9个月左右。”龙湖集团此前甚至有项目从拿地到开盘只用了6个月时间。王浩也表示,高周转的好处在于,能给房企带来大规模、高市场占有率,但同时也会牺牲掉一部分利润率。

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