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发表于 10-9-2012 22:59:05|来自：新加坡
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1. 企业文化本来各国就有差异，就算你觉得国内的更先进，也不能直接拿出来摔在人家脸上。你如果在新加坡做公务员，然后再回国做公务员，一样会发现一堆问题，直接就把看不顺眼的都丢上司脸上，那在国内也是不用混了。你写的这些问题，你上司不说未必代表他不知道，也许他早知道只是执行起来阻力很大，执行不下去罢了。你这建议写的好像老师教学生似的，谁都不可能接受。
2. 技术最强的当不上领导，当领导需要的是人际关系能力和交际能力。你技术再过硬，不善交际也就只是个技术员罢了。技术水平高的给技术水平低的打工在哪个行业都是如此，你以为那些汽车公司的总裁是会造发动机还是会修汽车？就算你自己能造整台汽车，你也就是个工人，比较厉害而已。
3. 在这里能当上领导的人，至少大部分不是靠走后门的，这点比国内强多了。你说公司管理一塌糊涂，可是就算这样人家还是能一个活一个活的揽到手里，钱一叠一叠赚到手里，这是本事。人家一个活都不会做，但是能给公司揽100个活；你100个活都会做，但是让你去揽活你就不如人家，那显然还是人家做领导，你干苦工。
4. 就算要提意见，也没有这么一股脑丢出来的。之前至少要和上司有些私人交情吧，吃个饭聊聊天，熟悉一下。意见可以先提一个，写的婉转一些，比如，我很庆幸我能在这家公司工作，有个想法也许您可以考虑一下，您觉得这样这样会不会比较好？ |
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