从微软新任CEO是印度人说起。。。

魅族M8

干活的不赚钱，赚钱的不干活，在哪都是这样。要让中国人统一思想恐怕比让印度人干活还难...

毛小头

本人从工作以来，因为一直在外企，可以说天天在和印度人打交道，就自己的经验来说，印度人没有网上传的那么奇葩，更没有本贴中某些网友说的那么敬业，和中国人可以说没啥差别，所以也别yy中国人是最聪明啥的，都是扯淡的。

这个世界上恐怕只有极少数属于引领时代的猛人，例如乔布斯，比尔盖茨，爱因斯坦，马斯克等等。还有一定比例烂泥扶不上墙的人渣，例如部分官富二代，其他绝大多数人都是差不多的，属于被机遇左右的人。给你这个平台你就行，没有就没戏了。有人提携，你就是经理高级经理director，没人提携你就是普通小兵，仅此而已。

good99

魅族M8 发表于 15-2-2014 07:05
干活的不赚钱，赚钱的不干活，在哪都是这样。要让中国人统一思想恐怕比让印度人干活还难... ...

同意
中国人干活的思想比较深入人心

毛小头

再说的明白一点，同样的婴儿，要是出生在新加坡，能上个NTU，NUS，要是出生在中国，恐怕就能上个普通本科，要是在农村，可能半道辍学去了东莞打工。

要是在美国，恐怕能上世界级名校。

要是不幸出生在非洲，恐怕还没有长大就夭折了。

good99

lansejiayuan007 发表于 14-2-2014 15:23
印度种的嘴上特能扯
黑的也能说成白的
明明自己的责任，扯完以后听着好像就成别人的责任了 ...

不得不同意。新加坡人对此深入感触, 称为吃蛇或蛇皮功, 虽然有点贬义, 但说明他们的强项
华人讲究言简意赅,但抵不上洋人也是喜欢扯的

毛小头

在公司里面有个别极品，那很正常，但是如果接触到的极品很多，那就要考虑是不是这家公司有问题了，还要问问自己为啥会在这样的一家公司。

camty

yangcl1981 发表于 14-2-2014 15:06
我碰到的情况是，公司的印度同事非常敬业，比比国内的那些同事敬业而且专业多了，如果让我招人，只招敬业的 ...

你是真没看到那些偷懒的印度人。我觉得这边印度人就这么两种，一种是超级懒，超级磨蹭的，这一般都是比较基层的人。另一种就是稍微懂点东西，然后尾巴就翘得老高老高，自以为是目中无人的人。
我说的可能极端，但是仅代表我个人的观点

rbdg

good99 发表于 15-2-2014 10:23
不得不同意。新加坡人对此深入感触, 称为吃蛇或蛇皮功, 虽然有点贬义, 但说明他们的强项
华人讲究言简意 ...

"新加坡人对此深入感触"这点我不赞同，最多也就是“IT等少数领域”的新加坡人。

因为比例严重偏离本地实际人口比例的也仅仅限于这些领域，所以说其他领域的本地人他们不会有感觉的。而IT业等行业，本地人比例本来也就不多。

他们小动作很多，但是你很难抓把柄，比如招人，HR如果被控制，可以“无意”地把另外一个候选人放在第2批面试。这个旁人是根本很难察觉的，察觉的少数人中又没有几个会在意，就算在意你怎么举证？他没有任何偏见的，对不对啊，谁说不对的？

新加坡华人什么时候会真的感触？等哪天动了他们核心利益了，比如医疗、法律体系的时候也许会。但是现在应该不会，这个可以从PR的比例中可以窥探一二。法律正好也要靠嘴，哪天和IT业一样比例也是很有可能的。

到了那天会感触有什么用？你能说什么么？说了就是歧视，到时候就只有感叹是自己能力不如别人，怨不得任何人了吧。

毛小头

新加坡这边招人，一般都是hiring manager拍板。如果一个印度经理招印度人，基本上没有办法制约。只能眼睁睁的看着那个部门种族单一化，就算是他的老板也不能直接去说，一说就违背了公平招聘原则。

恶人只能是政府去做，通过PR/准证等等控制各种族的人口比例。其实，印度人在这边申请PR比中国人困难的多，我知道有来这边10年的，大本，薪水接近6k的，怎么申请都不批，也挺无奈的。

rbdg

毛小头 发表于 15-2-2014 17:37
新加坡这边招人，一般都是hiring manager拍板。如果一个印度经理招印度人，基本上没有办法制约。只能眼睁睁 ...

非常同意，恶人只能政府做。

一碗水要端平需要智慧、手段和勇气！真正的公平需要考虑到各方利益，也需要考虑到各个地方人的特性。

最简单的例子，如果A国招收来自日本和英国的移民，但是把英语作为主要的考量目标，那是什么结果？英国人都是天才

企业和政府的目标是不完全相同的，美国老板在新加坡开个分公司，主要目标是能赚钱，做的东西能WORK，有人帮他们SHOW，成本低就行。你来自哪里说白了和他半毛钱关系都没有。

但是政府肯定不能这么去干了。