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楼主: 毛小头

[其他] 从微软新任CEO是印度人说起。。。

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发表于 15-2-2014 19:17:23|来自:新加坡 | 显示全部楼层
毛小头 发表于 14-2-2014 15:14
修正一点,上面的语言能力应该改为communication更恰当,后者包括但不仅限于语言能力。为什么这么说呢,因 ...

应该深入到要害。

第一,这个不仅是语言、沟通能力的问题,而是文化背景的层次了。语言再流利再怎么的,背景不行。喝什么酒,到哪儿和,怎么喝,英语再流利都白给。比如电影,音乐,根本说不到一块儿去的。

第二,敢说什么的,其实我个人觉得,有一个深层次的原因:人上人!印度,人家有贵族。人家家里几十几百个佣人,这个,中国人又白给了。
所以为什么有些印度人我们觉得挺顺眼的,有的就牛鼻的一匹?人家有分别。中国叫李军的,可以是二代、三代,也可以是农民的儿子。在印度,不是这样的。那些牛鼻的,基本上从姓名就知道他们是出生贵族的。这个我没仔细研究过,但基本上是这样的。
我手下原来全是印度人,有的客气又聪明,有的牛鼻。天天跟洋人FB。后来,洋人要踩人了,第一个裁他:他说的事儿跟FB上说的不一样(肯定在FB烧包被看穿了)。其他几个印度人私下跟我说,他没事儿,家里有钱的一匹。。。
不是说这些人聪明,而是这些人的目标就不一样。

综上所述,国人要二代移民才行,而二代移民,必须是大富大贵。这些都不成立。因为一代里面牛鼻的,很多杀回国去了。好多牛人,在国内,人家不仰仗洋人鼻息,照样捞得风生水起。就这点讲,国人要胜一筹。自己搞出来的东西,比印度多多了吧。

所以,再往深层次讲,国人在国内就混得很好,因为国内市场太大了。看看印度,要在他们国内混到世界级,可能不大。因为他们的市场太小(当然,人家可以说是蓝天白云)。我在国内去过一两家大的IT企业,他们不太注重海外市场,一是语言以及开拓太难,再者,国内就够他们搞的了,没必要舍近求远。只有当竞争饱和了,那个时候,就像现在,到处买东西,华为中兴到处找市场。国内来过一些人,英语还真挺牛,成天跟老外电话里抄抄,所以,时代慢慢改变了。

另外,印度有很大的IT企业,人才。因为他们这方面的历史比中国早太多太多了。老早人家就在美国那儿了。早期跟他们玩的,应该是日本人、台湾人,人家也早早自己回家发展区了。印度的IT企业,很多是在那个时候就起步,但主要是为洋人而不是他们本国市场。

说到底,给人打工,如果中国人都这样打工,那肯定威胁论来了:因为那不是打工,那是占领。呵呵

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发表于 15-2-2014 19:22:42|来自:新加坡 | 显示全部楼层
小狮租房
rbdg 发表于 15-2-2014 17:08
"新加坡人对此深入感触"这点我不赞同,最多也就是“IT等少数领域”的新加坡人。

因为比例严重偏离本地实 ...

呵呵,这个可不是作IT的,而是本地华人的说法。是指生活中,跟工作没有什么关系。
其实这里面渊源深啦。当然,有点负面的也不是什么大事,反过来肯定也有看法。没必要说大
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发表于 15-2-2014 19:25:51|来自:新加坡 | 显示全部楼层
毛小头 发表于 15-2-2014 17:37
新加坡这边招人,一般都是hiring manager拍板。如果一个印度经理招印度人,基本上没有办法制约。只能眼睁睁 ...

这个不成立。还有diversity,大公司应该很注重这个的。

当然,其实只要把工作作好,怎么都一样。什么公平、多样化,都是幌子
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