从新加坡本地童装品牌CERISI停产管窥华人企业如何延续香火

tianyaren

eastman47 发表于 4-7-2014 15:26
关门是必然的
最舒服的童装
是哥哥姐姐穿下来的

你是个粑粑？

麻麻们的想法，舒适很重要，是哥哥姐姐剩下的要有，新的更要有。

验光师may8399

很可惜，应该有背后不为人知的原因，否则做sleeping partner也很好啊，而且好做的话他一定盘给自己的同行了，等不到我们行外人开口就已经出顶了。我说的是普通基本上都是这么操作的，当然也有特例。

健康快乐和睦

很多知名店关门我觉得是政府限制外劳造成的。一线的老板们应该深有体会,本地员工不好请,人工成本不断推高,而且员工不稳定,老板烦恼多,最后只有提高价格或者偷工减料或者服务降低。都是消费者在买单。政府倒是爽了,收取了巨额的人头税,还让本地人觉得保护了他们的被雇佣,其实生活成本增加,最后老百姓的生活质量得到提高了吗?,

angel_luo

design_sg 发表于 4-7-2014 08:33
目睹很多有规模的店铺今年离场，其中最让我伤心的是家居店FrancFranc关闭Jcube 和Vivocity两家店，彻底撤出 ...

价格太贵了，也不是非常实用，只是好看，实际顾客群太小众

镜花水月88

我们也是拥趸，关门实在是可惜。布料很好，耐穿，性价比高。

tianyaren

简单汇报一下，

纯外行，抱着长长见识的想法，我单枪匹马冲过去，跟背后的大老板谈了谈。确实是创建人年老，而没有人继承，盈利虽然下降（比鼎盛时，十年前?) 不亏损而且这种传统行业的鼎盛时期已过，而那时候这个小企业并没有像那些美国，西班牙，新西兰的牌子一样完全国际化，他们本地市场，还有马来，文莱市场做得多，但还是小，相比欧美，中国等大市场而言。没有电商，很传统的运作方式。员工不多，但大都是跟随20年有余的。老板在撤店之前，都给大家一 一介绍了新工作。

目前的结果是，完全停产，现有库存全部清货。

品牌本身，有一定价值，但是要看如何继续盘活。因为老板对brand value的要价不菲。

一个本地小型的不算失败的小企业，即将推出市场的真实故事。。。

如果还有人确实有钱，有渠道，有想法的，我再告知，更细的细节吧。

万户

这种品牌价值不大，倒是整个公司的现有员工，流程，供货商关系还值点钱。

design_sg

tianyaren 发表于 17-7-2014 11:42
简单汇报一下，

纯外行，抱着长长见识的想法，我单枪匹马冲过去，跟背后的大老板谈了谈。确实是创建人年 ...

加油，tianyaren! 不放弃。
看看大家喜欢它的真正元素：布料好、透气、耐穿、性价比高...这些才是这个品牌能够存在20年的真正原因。
为了缩短新品牌重新打开市场知名度的时间，在设计新品牌时，与旧品牌产生很强的联系。你懂的。
所以，可能需要购买的是生产、流程、管理等具体运作的经验。
但是，如果真要做，应趁着这个机会，开展电商，加盟欧美品牌，卖到中国、欧洲去。一个薄饼，都可以卖到全世界，你可以的。加油！
需要协助和鼓励，欢迎来信。

tianyaren

design_sg 发表于 17-7-2014 15:53
加油，tianyaren! 不放弃。
看看大家喜欢它的真正元素：布料好、透气、耐穿、性价比高...这些才是这个品 ...

呵呵，木有钱。。。

我是纯外行，除了做消费者之外，没有跟服装，电商有任何搭界。

我也是这样鼓励其他人，如果有熟悉这行业，有点资本的，盘下来，比自己从零做，其实真的要好很多。是个机会。

我还有自己更感兴趣的事情。。。

design_sg

今天早报等：多家本土老字号求售。请外国工人比例调整，人头税增加，子女无意继承。